摘要：本文从包容型领导的内涵与价值入手，结合中国传统文化的核心思想，深入分析中国情景下包容型领导的独特意义。本文采用访谈法与案例分析法，通过与27位职負的28次访谈，获取了第一手资料并据此研究。研究揭示了包容型领导的内涵，分析中国人眼中包容型领导者的特质。本文证实了“容错误”是中国情境下最为重要的包容型领导内涵，并建构了有效的容错误INCP行为模型。丰富了相关理论，对各类企业的管理者与被管理者的实践应用做出了贡献，对于已经和将要在中国设立分、子公司的外资企业而言，也具有重要意义。